5月4日上午，廣弘公司組織召開五一節(jié)后收心會，在收假后第一個工作日為全體同志提醒、鼓勁、加油，讓全體干部職工以“策馬揚鞭自奮蹄”的干勁盡快進入工作狀態(tài)，凝心聚力、實干擔(dān)當(dāng)。
會議傳達(dá)了交控集團《關(guān)于加強大型活動安全管理工作的通知》及《徐州市交通控股集團輿情應(yīng)對處置工作預(yù)案》；會議指出全體干部職工要高度重視互聯(lián)網(wǎng)輿情，自覺培養(yǎng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情的習(xí)慣，注重源頭防范、源頭治理、源頭處置，同時安排綜合管理部結(jié)合公司實際，制定本公司輿情應(yīng)對處置工作預(yù)案。
會議要求，一要立即進入工作狀態(tài)。全體干部職工要收心聚神，務(wù)必克服所謂的節(jié)后綜合征、人在崗位心在外，迅速由假日狀態(tài)轉(zhuǎn)換到正常的工作狀態(tài)，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情投入到工作中，為圓滿完成半年“雙過半”及全年各項工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。二要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真落實交控集團“作風(fēng)提升年”活動、持續(xù)開展公司“制度執(zhí)行年”活動，加快推進年度重點工作，重點抓好九里、杏山子、城北換乘中心三個重點工程項目推進、資金保障、安全環(huán)保不出問題。三要切實抓好安全環(huán)保工作。要始終繃緊安全這根弦，堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，抓好項目安全環(huán)保工作、抓好消防安全工作，加強職工交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施。四要確保各項任務(wù)落到實處。要強化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位；要加強督促檢查，對節(jié)前未辦完的工作，盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
會議強調(diào)，全體干部職工要立足本職，要善學(xué)習(xí)、有擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律、講團結(jié)，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，確保全面完成全年工作任務(wù)。