今年以來，資產運營事業部堅持黨的全面領導，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，立足集團公司“三主兩輔”定位，牢牢把握“作風提升年”工作要求，發揮“開局即決戰”主觀能動性，開足馬力推進資產增效、土地運作、招商引資工作，為商業一類轉型開好局。
搶挖各類資源，高頻次開展招商活動。積極對接市、區商務局，參加招商推介活動，向重點客商展示交控形象、營商環境和產業優勢，充分利用產業上下游、商會協會等招商資源，通過“走出去、請進來”開展靶向招引，參加2023徐州（北京）投資洽談會等活動6場次。
順應發展格局，打造區域商業新模式。徐州東站東地下“時代·彩虹里”商業街是事業部首個自營項目，項目總體量5852平方米，主要以特色餐飲、零售、休閑配套等業態為主，無縫銜接軌道交通、高鐵和公交樞紐，嵌入城市換乘樞紐空間，打造快消費商業場景，為來往東站的旅客準備小而精的快速消費品。自今年元旦正式自主運營以來，頂著后疫情時代不確定因素疊加的實際情況，招商率穩步提升，目前已達30%，通過開發廣告點位、多徑點位創收，年度合同收入近125萬元。“時代·彩虹里”商業街項目將激活高鐵站區域商業功能，構筑樞紐型商貿服務核心，為高鐵東站片區功能升級帶來新的發展和機遇，也為逐步向自主運營轉型開好頭、起好步。
錘煉過硬本領，打造行家里手團隊。為全面提高運營隊伍建設，不斷提升人員素質，有重點組織安排相關核心崗位人員參加商業營運、企業內控、土地開發、資產盤活等課題系統培訓，累計4場次。從宏觀戰略、工作方法和落地落位等方面全方位提升業務能力，著力打造一支業務技能精湛、專業知識過硬、實戰經驗豐富的運營能手，為商業一類轉型奠定了堅實的人才基礎。
黨建聚合賦能，激活轉型發展動力源。立足自身實際，緊緊圍繞經營主責主業和商業一類轉型，積極打造“三方共建”黨建工作模式，將黨建元素融入經營的項目中，全面推動黨建與業務工作雙融雙促，助力效率效益雙提升。今年3月初，邀請專家教授來到高鐵數字未來城產業園開展二十大精神宣講活動，并向園區非公企業黨員贈送學習資料，發揮國有企業黨組織幫帶作用促進園區非公企業黨建工作健康發展，架起與承租企業間的橋梁，讓黨旗在園區上空高高飄揚，以黨建助力園區經營提質增效。
下一步，資產運營事業部將堅持打造集團資產資源運營商的定位，優選品牌化與數字化兩大策略，將商業資產運營、土地綜合開發、招商引資三個業務領域作為發力點，提升資產運營效率，創新輔業經營，全面完成年度目標任務，推動商業一類轉型發展取得更大突破。
趙璟/文 梁晨/圖