為確保集團2025年安全生產工作開好局、起好步，進一步明確下一步安全環保工作重點和方向，1月8日，交控集團召開安全生產專題黨委會會議暨2025年一季度安委會會議。集團黨委書記、董事長陳楚就全面做好安全生產工作提出要求，集團黨委副書記、總經理郝大強主持會議，集團領導班子成員、安委會全體成員參加會議。會議組織觀看了《安全生產治本攻堅專項行動工作方案》解讀視頻，通報了2024年四季度存在的部分問題隱患及各直屬單位的安全環保排序情況，總結了集團2024年四季度安全環保工作，部署了2025年安全環保重點工作。
會議指出，各部門各單位要在新的一年里時刻繃緊安全生產這根弦，全力以赴抓好安全生產工作，確保集團安全生產形勢總體穩定，努力為集團高質量發展營造良好的安全環境。
會議強調，一要圍繞“三個聚焦”，全力提升安全生產本質水平。聚焦痛點難點，打好“攻堅戰”，緊盯工程建設、綜合物流、公共出行等重點領域痛點難點，建立重點問題“釘子庫”，形成“一事一治、一患一策”攻堅機制，堅持人防和技防并重；聚焦事故源頭，打好“殲滅戰”，堅持把源頭預防作為落實安全工作的關鍵環節，大力開展用電、消防、施工安全、極端天氣等一系列專項整治工作，全方位排查和集中整治安全隱患；聚焦薄弱環節，打好“持久戰”，強化人員安全素養提升和推廣應用智能安防系統。二要強化“三個保障”，不斷提升安全生產治理能力。強化安全制度保障，形成一套常用常新的安全管理制度；強化基礎工作保障，各項安全驗收、檢測、評估落實到位；強化應急處置保障，進一步修訂應急預案，開展新一輪全覆蓋安全演練，強化節假日、特殊天氣等重要時段的應急保障。三要建立“三個一”管理模式，創新探索安全生產管理路徑。推行“一張清單”的考核制度，實現考核的清單化、精細化管理；實行“一類專項”督查機制，推動風險防控和隱患排查雙重預防機制規范化、長效化；形成“一套標準”檢查體系，整理形成問題隱患庫，形成一套易學易用的檢查標準。
會議要求，近期各單位要認真組織開展隱患排查整治工作，堅決不走過場、不留死角，做到全面部署、全面排查、全面整改，形成隱患排查整治的長效機制，為職工群眾營造一個安全穩定的工作和生活環境。要根據企業實際，認真研究、規劃2025年安全生產工作，制定具體措施、層層分解任務、強化責任履行，真正做到“一把手”帶頭，領導班子帶隊，責任主體靠前，確保安全生產各項任務和措施落到實處。
李承斌/文 徐藝杭/圖