歲且更始，萬象更新。徐州港務集團各港口作業現場車船如織，生產熱火朝天，一派繁忙景象。一月份集團共完成進港量228.38萬噸，同比增長15.15%；其中百雜貨進貨量123.03萬噸，同比增長56.66%；集裝箱完成3.49萬標箱，同比增長52.03%，實現2024年首月“開門紅”。
面對復雜多變的市場形勢及冷空氣疊加降雪天氣帶來的不利影響，集團在一月初組織召開營銷首月“開門紅”調度會，圍繞本年度經營生產預算目標，做好任務分解，落實目標責任，力爭圓滿完成年度任務目標。
從貿易通道中迎來新賦能，集裝箱業務增新彩。集裝箱部緊盯中歐班列運行情況，積極對接貨運代理，成功引進從霍爾果斯發運到港口新品類鋯英砂業務，此項國際貿易業務為中亞貨物到達我國開辟了新的物流通道，使中歐班列的運行更加豐富多彩。協同上港物流做好ICT項目針對徐州地區貨代企業的業務走訪，助推ICT項目在徐州分散式發展。
從優質服務中迎來新機遇，百雜貨業務高效率。發揮港口鐵水聯運優勢，實現鐵路集裝箱板材集中到達進貨量2040TEU。通過加強與物流車隊及糧庫的溝通，積極為中儲糧跨省移庫中標貿易商設計經濟合理的物流方案，全力提供高效優質服務，吸引更多貿易商來港開展糧食中轉業務。一月份共有3家中儲糧跨省移庫中標貿易商計劃在港口中轉糧食，預計在春節后開始啟動。
從走出去中迎來新氣象，煤炭業務多增效。營銷業務人員多次北上走訪晉控運銷處，南下長強鋼鐵開拓業務，通過港口業務推介，物流成本測算等多方面努力，成功引進簽訂合同，同時獲得客戶對港口服務的高度認可。經過營銷人員多次走訪爭取，華電句容電廠與港口成功續簽中轉合同，目前進港計劃已陸續啟動。
從體制改革中迎來新活力，全員營銷促發展。深化營銷體制改革，強化業務激勵措施。根據市場變化調整組織架構，為今年對接陜煤資源、開拓疆煤資源起好步、開好局。通過績效考核，末位淘汰等措施，對現有營銷隊伍進一步優化，激發營銷業務人員干事創業熱情。實施全員營銷方案，營造全員關注營銷、全員參與營銷的良好氛圍，以實干實效實績確保完成任務目標。
錨定航向揚帆起，乘勢而上開新局。徐港集團將緊緊圍繞市交控集團年度工作部署，全力抓好2024年各項經營指標和重點工作，以進促穩、先立后破，堅持解放思想，堅定發展信心，持之以恒推動發展提速、降本提效、服務提優。
高亞楠/文
綜合/圖