今年以來，徐州交控供應連有限公司始終把“保障服務、降本增效”作為工作的出發點和落腳點。“雙節”期間，為確保市城建重點工程——徐州地鐵6號線物資供貨時間節點和物資品質控制，工程物流事業部以高站位的大局意識、高效硬朗的作風和嚴謹細致的舉措，為工程項目提供堅強的物資支撐。
據悉，8月中旬徐州地鐵6號線一期工程市政府站到紫金路站盾構區間實現雙線洞通，紫金路站也已實現主體封頂，該標段現已全面轉入附屬結構的施工。工期緊、任務重，又時值“雙節”長假，工程物流事業部為保障項目“緊急糧草”高效供應，作為公司“黨員先鋒部室”，全體黨員堅守崗位，加班加點、爭分奪秒落實全方位、全流程、全身心“三全”物資貼心服務模式，為市重點工程建設添“薪火”。
一是主動抓好資源廠家庫存、排產和項目建設需求、節點，對物資供應需求提前謀劃，清理物資供應情況，并制定出詳細的供貨計劃時間表，報送書面供貨承諾函。
二是為確保項目物資供應可控、能控和在控，對原材料準備、生產計劃安排及物流運輸情況進行詳細了解，并督促資源廠家對生產計劃進行優化，全面掌握了廠家生產完工和供貨時間。
三是加強管理，高度重視，并確保在承諾時限內完成物資供應。
四是安排專人，每日跟蹤各供應商原材料準備、生產及發貨情況，監督交貨計劃的執行情況，并及時反饋物資供應完成情況。
王玉鈺/文圖