4月23日，交控集團召開2023年度“智改數轉”工作會議，部署推進集團數字化轉型工作。集團黨委書記、董事長賈泉涌出席會議并講話，黨委副書記、總經理檀通淮主持會議，黨委委員、副總經理李靖部署集團2023年數字化轉型重點工作。
賈泉涌肯定了集團數字化轉型工作取得的階段性成果，并對集團如何高質量推進數字化轉型工作，提出四點要求：
一要充分認清推進數字化轉型的重大意義。各級領導干部在數字化轉型過程中要主動建言獻策、敢于擔當、積極作為，依托數字化轉型的強勁引擎，以港口物流、公共交通產業為突破口，推動傳統交通服務業轉型升級。
二要切實加強數字化轉型的組織領導。建立主要負責同志負總責，分管負責同志具體抓、抓具體的管理機制。重點圍繞產業數字化轉型，積極主動向上爭取政策資金，持續保障數字化建設運維所需資金投入。組建業務與信息一體化實施團隊，瞄準業務問題，徹底改變“數字化轉型與業務發展兩張皮”的情況。
三要加強數字化轉型統籌推進能力。以“一套信息化整體管理辦法+各專項補充細則”的架構，建立完善的信息化管理制度體系，結合集團“三主兩輔”產業布局，加快數字資源整合，推動信息化建設與各業務板塊深度融合。
四要深度挖掘數字資產價值，強化數據安全。要牢牢掌握數據自主權，構建數據治理體系，利用統一、規范、完整的數據為企業在市場經濟環境中創造更大的價值。不斷提高網絡信息安全防護意識，落實網絡信息安全責任制，抓好網絡信息安全技術防護。
賈泉涌強調，數字經濟已成為推動經濟社會高質量發展的重要引擎，各單位、部門要加強學習，從政策維度、戰略高度充分認識數字化轉型的重要現實意義和長遠意義，將數字化轉型工作放在更加突出的位置，強化數字化思維，圍繞數字產業化和產業數字化，不斷推進新技術、新業態與集團現有業務深度融合，以數字化轉型持續提高企業治理體系和治理能力現代化水平，為“數字徐州”建設貢獻交控智慧和力量。
會上，集團財務管理部以《擁抱財務數據共享變革 促進集團智能化轉型》為主題進行了分享交流，集團信息中心、公交集團作了表態發言。
集團領導班子成員、各部室負責人、各直屬企業主要及分管負責人、相關三級公司主要負責人參加會議。
侯程/文 宋炳義/圖