2月9日下午，交控集團(tuán)召開2023年1月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，就集團(tuán)整體及下屬各單位1月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及存在問題和保障措施進(jìn)行了深入的討論。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賈泉涌出席并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理檀通淮主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人等40余人參加會(huì)議。
賈泉涌強(qiáng)調(diào)，今年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是發(fā)展破局、提振經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵一年，集團(tuán)上下要牢牢把握商業(yè)一類轉(zhuǎn)型工作的主線，以市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，面向市場(chǎng)對(duì)標(biāo)找差，以效益為中心，向內(nèi)抓管理，向外增實(shí)力，不斷改革創(chuàng)新提升效能。各單位要統(tǒng)一思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真拓展經(jīng)營(yíng)思路，牢牢把握“三個(gè)依靠”，統(tǒng)籌各方資源，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)與政府、社會(huì)之間的關(guān)系。各板塊要協(xié)同聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)，著力“補(bǔ)齊短板、加固長(zhǎng)板”，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理統(tǒng)籌，著力打通制約高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)瓶頸，樹立“以業(yè)績(jī)論英雄”的價(jià)值導(dǎo)向，穩(wěn)步扎實(shí)做好項(xiàng)目謀劃和突破，鉚足勁頭真抓實(shí)干，以起步即沖刺的姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)完成季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
檀通淮指出，各單位要按照會(huì)議精神，謀轉(zhuǎn)型，抓進(jìn)度，穩(wěn)中求進(jìn)，奮力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。雖然集團(tuán)1月份收入同比增長(zhǎng)6%完成較好，但受春節(jié)放假影響，工程施工進(jìn)入淡季，利潤(rùn)指標(biāo)與預(yù)算較季度目標(biāo)仍有差距，希望各單位針對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行研究，妥善化解，在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上鼓足干勁，振奮精神，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、戰(zhàn)略投融資部、工程管理部、信息中心分別對(duì)1月份集團(tuán)整體工作完成情況進(jìn)行通報(bào)，各參會(huì)二級(jí)單位對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出意見和建議。
程光雷
