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以“兩用兩推進”全力攻堅年度目標任務

發布時間:2024年11月7日


為進一步引導廣大黨員干部同心同行、決戰決勝年度目標任務,徐港集團黨委制定下發《關于實施“兩用兩推進”工作的意見》,號召黨員干部用釘釘子精神推進改革任務,用盯住的毅力推進完成經營目標,奮戰四季度,打好收官戰。 

以緊盯目標不動搖的執著,錘煉攻堅克難本領。堅持以上率下,發揮領導干部“關鍵少數”作用,在業務拓展上主動作為,集團領導帶隊開展“礦-港-廠”重點終端客戶業務拓展,1-10月份,新開發大客戶13家,拓展業務量203.15萬噸,落地“343”產業合作10家,實現業務量38.26萬噸,集裝箱量2652TEU。充分發揮物流樞紐作用,實現業務新突破,順利完成徐州首單進境肉類業務,雙樓作業區作為徐州市首單進境肉類業務的通關地,突顯出徐州港“多式聯運功能+口岸功能”的開放平臺優勢。勇扛“水運徐州”建設主力軍使命,與蘇豪集團、徐礦集團,中鐵建、中電建、中農控股合作,發展臨港產業,推動徐州水運高質量發展。積極推進“五個徐州”建設,做好“暢行中國—100小時直擊徐州”全國主流媒體新聞在行動采訪接待活動,100余名記者走進徐港,對徐港的多式聯運優勢、物流樞紐服務功能進行了全方位報道,強有力推廣了徐港多式聯運品牌,展示了徐州物流行業的蓬勃發展。

以緊抓改革不放松的韌勁,找準敲實釘子動力。實施營銷體制完善,優化團隊結構,明確營銷分公司工作職責,以業績為導向,公平公開公正遴選營銷工作人員,強化激勵措施,以工作實績兌現薪酬,全面提升營銷團隊的工作質效。建設接替有序的干部隊伍,建立戰略儲備池、青年人才庫,積極開展主管公開選拔工作,為2018年以后參加工作的青年職工提供展示自我、脫穎而出的機會。加強產業工人隊伍建設,激勵廣大職工走“技能成才、技能報國”之路,組織2024年全市港口行業職工技能大賽,徐港集團6名職工攬獲一、二、三等獎。構建共享共贏的青年創新平臺,帶動青年立足崗位、主動創新、大膽創造,組織58名青年職工參加交控集團第二屆青年人才創新大賽,攬獲一、二、三等獎和優秀獎。

以堅守初心勇擔當的信念,發揚嚴實工作作風。開展年度目標任務復盤,對照各項責任狀、考核指標,認真梳理待完成的目標任務,把制約進一步改革發展的痛點難點堵點摸清想透,大膽守正創新、破舊立新、推陳出新,找差距、擺問題、理思路、清任務,確保減分項目守底線、加分項目多出彩,高質量完成全年目標任務。深化作風建設,形成《徐州港務集團領導干部作風負面清單》,8項負面清單內容明確了領導干部的紅線底線,樹立有責任心、進取心、包容心、敬畏心的良好干部形象,形成“共釘一顆釘”的攻堅合力,面對急難險重任務積極擔當作為,不講條件、不搞變通、不打折扣,帶領職工高質高效完成各項任務指標。

大道至簡,實干為要。徐港全體黨員干部牢固樹立“企業是我家 發展靠大家”意識,深入推進“兩用兩推進”工作,與企業想在一起、干在一起,風雨同舟、同甘共苦,帶領職工以實干實績實效為打造更具特色的“水運徐州”貢獻國企力量。

肖紅/文圖

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